О планах и проблемах «Россетей» глава компании рассказал на встрече с президентом
Миллионы километров линий электропередачи, сотни тысяч подстанций — это все про группу «Россети». Сегодня глава компании Павел Ливинский на встрече с президентом Путиным рассказал об итогах работы за прошлый год.
Чистая прибыль увеличилась, новые мощности и гигаватты энергии. Для людей это означает, что свет есть там, где его не было, и работает все без перебоев. Отдельно говорили о ситуации на Северном Кавказе — там пока не все гладко, есть убытки. Но есть план, и через три года обещают прибыль и там.
В декабре будет ровно сто лет с того момента, как на восьмом съезде Советов впервые прозвучала знаменитая ленинская фраза, а на сцене Большого театра зажгли карту плана ГОЭЛРО, обесточив ради этого всю Москву. И хотя время показало, что сочетание советской власти и электрификации страны не приводит к коммунизму, даже в самых смелых мечтах современники лампочки Ильича не могли себе представить, каким будет сияющее миллионами электрических огней будущее в 2020-м.
Подстанция в Тамани обеспечивает энергией железнодорожные линии Керченского моста. В центре управления сетями после модернизации в смене два диспетчера — все автоматизировано. Время массивных рубильников в прошлом, ставка теперь на цифровизацию.
«Человек не вмешивается в цикл работы в части цифровой. Зачем здесь нужен персонал? Для того чтобы непосредственно мониторил все сигналы, которые проходят, делал анализ с данного рабочего места и выдавал уже анализ вышестоящим диспетчерским органам для принятия своевременных решений», — пояснил начальник центра управления сетями филиала «Россети Кубань» Михаил Арибрехт.
Это часть концепции под названием «Цифровая трансформация 2030» по масштабам сродни плану ГОЭЛРО, только с технологиями XXI века. В рамках программы около месяца назад заработал и центр в Белгороде. Оператор в режиме реального времени может следить за ремонтом сетей и оборудования, а о сбоях узнает не по телефону от потребителей, как раньше, а сразу видит сигнал на мониторе.
«Одномоментно в центр управления сетями сейчас поступает и обрабатывается более 60 000 сигналов о состоянии оборудования. Это позволяет не только управлять электросетевым оборудованием, но и управлять такими направлениями, как наружное освещение, вплоть до конечной светоточки, управлять автотранспортным парком», — рассказал заместитель начальника центра управления сетями филиала «Белгородэнерго» Александр Чумаченко.
Эффективность, говорят в центре, в результате выросла на 40%. И это лишь один из примеров. О работе компании «Россети» в целом президенту отчитывался ее генеральный директор.
П.Ливинский: «Владимир Владимирович, год отработали очень достойно. Все задачи, которые стояли в 2019 году перед группой компаний "Россети", выполнены. У нас по результатам 2019 года прибыль 125 миллиардов рублей. Суммарная нагрузка, которую присоединили, – население, бизнес, промышленность, сфера услуг, сельское хозяйство – это 14,5 гигаватта мощности, огромная нагрузка».
В.Путин: «Как финансовые результаты?»
П.Ливинский: «Могу отметить, что наиболее тяжелая финансовая ситуация у нас была в "Северный Кавказ". Понятен план выхода из убыточного состояния. К 2023 году мы выведем его из убытков. Это последнее, единственное убыточное ДЗО в группе компаний "Россети". Все остальные у нас стабильно устойчивые, прибыльные»
В.Путин: «По планам развития как?»
П.Ливинский: «На 2020 год у нас сводная инвестиционная программа – около 290 миллиардов рублей, учитывает все необходимые потребности в развитии на территории регионов присутствия. Основные крупные объекты – это ввод подстанции 330 киловольт в Мурманске для присоединения новых потребителей города Мурманска, это пять высоковольтных подстанций и полное завершение реконструкции и расширения систем электроснабжения Калининградской области».
Главный показатель эффективности — это, конечно, надежность поставок электроэнергии потребителям. И тут с тем, что было на заре электрификации всей страны, и сравнивать нечего.