«Народная экономика» о школе управдомов, открывшейся в Липецке
Но сначала о калькуляторе, который стоит освоить всем, кто работает. Какая она, будущая пенсия? На вопрос, который требовал участия специалиста, теперь каждый сможет ответить сам на сайтах Министерства труда и Пенсионного фонда, введя в пенсионный калькулятор свои личные данные.
В программу для сравнения заложили и формулу, по который выплаты рассчитываются сейчас, и формулу, которую хотят использовать с января 2015 года. Нюансы еще, правда, согласовывают в правительстве. Но идея понятна. Переход к системе баллов и коэффициентов, которые напрямую зависят от стажа и официальных заработков конкретного человека. Но при этом требования к минимальному отработанному времени ужесточаются - его предлагают поднять с 5 до 15 лет.
Учитывать будут и время выхода на пенсию. Тот, кто продолжит работать, несмотря на пенсионный возраст, а о его повышении речь не идет, получит премиальные баллы. И вот пример: для женщины 80-го года рождения с двумя детьми, предполагающей по 1,5 года брать на уход за каждым ребенком, зарабатывающей в среднем 35 тысяч рублей в месяц и решившей, что на пенсию обратиться не в 55 лет, а в 58, выплаты по новой формуле получились на 5 тысяч 300 больше, чем по старой. 22 тысяч 270 рублей.
Но уметь нужно считать не только полагающиеся нам деньги, но и основные свои статьи расходов. И прежде всего обязательные, среди которых - коммунальные платежи. Претензий к организациям, выставляющим счета, немало. А потому в Липецке активистов из числа жильцов многоэтажек решили снабдить специальными знаниями, чтобы они на одном языке говорили с управляющими компаниями и с ресурсоснабжающими организациями. Первые выпускники школы управдомов уже взялись за дело.
Старшая по дому Светлана Пронина с гордостью проводит экскурсию по своему двору. Кроме цветников и сказочных персонажей, здесь - горка, карусели, турники и даже теннисный стол в проекте. И это все - на месте бывшей свалки. Женщина рассказывает - вышла на пенсию и решила навести порядок в старой хрущевке. Организовала соседей, они выбрали ее председателем совета дома. И теперь ждут предложений, как, к примеру, заменить старые деревянные окна в подъездах на современный пластик.
"Управляющая компания еще достаточно средств не имеет для этого, поэтому мы рассчитали: примерно 400 рублей с квартиры. Я считаю, на подъезд каждый может согласиться. Будем проводить собрание общее, будем объяснять. И, думаю, достигнем успеха", - говорит Светлана Пронина.
Правда, "достигать успеха" в жилищно-коммунальных делах у Светланы Львовны получилось не сразу. Чтобы помочь таким, как она, инициативным жильцам, в Липецке открыли "Школу управдомов". 40 часов занятий и вот уже слушатели без проблем измеряют давление в трубах и знают, как правильно обосновать перерасчет тарифов за воды и тепло.
"Мы, как собственники, мало что знаем. И тема ЖКХ достаточно неизученная отрасль. И эти вопросы невозможно нигде почерпнуть. На этих курсах читают не только профессиональные преподаватели, но и работники департамента, госжилинспекции, другие специалисты", - рассказала Галина Кущ.
Курсы проводят по инициативе городских властей. Выгода обоюдная. Собственники жилья лучше других знают о коммунальных проблемах. Но теперь идут не ругаться - мол, поменяйте срочно трубы, а договариваться - как, когда и за сколько можно это сделать.
"Профессиональный менеджер - это надо обучить, это очень долго. Надо еще, чтобы он получил доверие в доме. А вот активисты, они же были независимо от нас. Вот этих людей надо было поддержать", - сказал координатор проекта "Управдом" Федор Жигаров.
Максим Лаптеву, тоже выпускнику "Школы управдомов", с домом не очень повезло, - послевоенная постройка, ремонта никогда не было. Управляющая компания "управляла" спустя рукава, но Максиму удалось наладить диалог.
"До этого с управляющей компанией вообще никаких связей не было, не было приема, не могли попасть к генеральному директору. Я приобрел статус - председатель совета дома. И на меня совсем по-другому смотрят. Меня принимают в любое время, в любом месте", - рассказал Максим Лаптев.
Он, кстати, успевает и подсчеты делать - по специальным жилищно-коммунальным формулам - на компьютере. Знает, кто платит, кто не платит, на чем можно сэкономить.
"Сколько мы тут мучились, сколько вопросов всегда было, а к нему - с любым вопросом, пожалуйста", - говорит пенсионерка Мария Меринова.
А на повестке, тем временем, не только коммунальные дыры, которые нужно залатать. Управдомы призывают соседей начать зарабатывать на содержание дома за счет рекламы в подъездах. Проект уже есть. Осталось перейти от теории к практике.
От 280 до 311 миллиардов рублей - во столько оценили эксперты потери российских работодателей в прошлом году от собственных сотрудников, сидящих в рабочее время в соцсетях. Суммы сравнимы с расходами бюджета на поддержку транспорта. Причем, наибольший ущерб принесли своим фирмам финансисты, риелторы, работники образования, чиновники и страховщики. Расчеты, конечно, чисто теоретические. Поэтому кое-кто из коллег уже поставил выводы исследователей под сомнение. Для многих соцсети теперь подспорье в работе. Да и странно, что-либо запрещать сотрудникам, справляющимся с задачами. Вспомнили и об аналогичных расчетах.